Руководство, координация и оперативное управление производственными подразделениями филиалов (участками строительства, производственной базой, службами главного механика, главного энергетика, главного инженера, технического надзора и службами производственной безопасности), согласно установленных сроков и бюджета строительства. Объекты строительства: на космодроме «Восточный» (Амурская область) - Центральный узел космической связи, линейно-коммуникационные объекты. На заводе «Звезда» (г. Большой Камень) - Открытый Тяжёлый Достроечный Стапель.

Полное руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью организации. Строительство жилого комплекса ЖК "Фрегат", состоящего из четырех монолитно-кирпичных домов эконом-класса общей площадью 112 000 м2 и жилого комплекса ЖК "Парус", состоящего из четырех монолитно-кирпичных домов премиум-класса и крытой автостоянки общей площадью 128 000 м2.

Строительство объектов саммита АТЭС-2012 и Дальневосточного Федерального Университета. Руководство инженерными службами, подразделениями и департаментами управления, организация документооборота и отчетности по комплексному строительству. Подготовка производства и комплектация объектов строительства (всего 34 корпуса). Планирование, организация и координация работ субподрядных организаций (всего 78 подрядчиков), а также определение способов выполнения работ и контроль качества СМР. Утверждение проектно-сметной и подготовка исполнительной документации, контроль и организация работ по техническому надзору всех объектов с "0" до полной сдачи корпусов Федеральной комиссии. Индивидуально:- руководство полным циклом инженерно-строительных работ на 8-ми корпусах, оперативная организация и координация работ согласно установленных сроков и бюджета. Руководство департаментом развития акционерного общества. В подчинении 16 подразделений общей численностью более 2000 специалистов. Общий объем выполняемых работ 128 млрд. руб (гостиничные, учебные, спортивно-оздоровительные, научные, лабораторные и прочие корпуса общей площадью более 2500000 м2, строительство автодорог 1 и 2 категории).

Руководство, управление, организация и координация производственно-хозяйственной деятельностью структурных подразделений треста, а именно всеми инженерными службами и отделами, строительно-монтажными участками, производственной базой и цехами, базой строймеханизации и участком малой механизации, базой снабжения и комплектации и прочими вспомогательными службами. Выполнение полного цикла генподрядных работ с "0" до полной сдачи и вводу объектов в эксплуатацию. Заключение подрядных договоров, подбор субподрядных организаций, а также приемка и контроль выполняемых ими работ. Взаимодействие с заказчиками, проектировщиками и инспектирующими органами. Обеспечение выполнения графиков производства работ, оптимизации производственного процесса, контроль поставки строительных материалов, оборудования и работы спецтехники, контроль качества выполняемых работ, контроль ТБ и ПБ. Монолитное, ядерно-ствольное, кирпичное, панельное, каркасное строительство объектов социального, жилищного и промышленного назначения. Руководство проектами и комплексными застройками жилых массивов с полной инфраструктурой (жилые и административные здания, детсады и школы, торгово-развлекательные и спортивно-оздоровительные центры, инжениринговые сооружения, наружные сети и благоустройство), а также торговых центров площадью от 30000 м.кв., строительство и реконструкция промышленных предприятий и прочих объектов по всему Дальнему Востоку.

После слияния строительной МП ПКФ "Дальрусс" и рыбодобывающей ООО "Марлин" компаний, возглавлял строительное направление акционерного общества по проектированию, строительству и эксплуатации объектов социального, промышленного, гражданского и сельскохозяйственного назначения в г. Владивостоке и в городах Приморского края и Дальнего Востока.

Руководство инженерными службами и отделами, строительно-монтажными участками на должности главного инженера, а в последствии на должности генерального директора полностью производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью всего предприятия. Планирование, организация и координация работ, выполняемых собственными подразделениями и субподрядными организациями. Проведение переговоров на всех уровнях, утверждение всех тендеров и выбор субподрядных организаций.Руководство мероприятиями по планированию и контролю за соблюдением утвержденного бюджета строительства, установленных сроков и качества СМР. Утверждение способов выполнения работ, а также проектно-сметной и исполнительной документации. Организация и контроль документооборота и отчетности по производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, а также оперативное руководство и координация деятельностью всех подразделений. Строительство объектов гражданского, промышленного и сельскохозяйственного назначения в г. Владивостоке и Приморском крае.

Генподрядчик. Управление и организация производством работ на объектах. Контроль и приемка работ у субподрядных организаций, согласно заключенных договоров.Строительство жилых, промышленных и объектов специального назначения с нулевого цикла, до сдачи государственной комиссии в эксплуатацию. Всего, согласно титульного списка, построено 56 объектов от простых до особосложных специального назначения.

ИСФ, ПГС, инженер-строитель

Топ менеджемент